11月1日，公司召开2023年三季度经营活动分析会，会议由运营总监杨帆主持，公司总裁赵继伟先生出席会议并讲话，公司高层领导、中层管理人员参加了会议。会议全面总结分析公司三季度的各项工作，找出不足并制定措施，明确了四季度的经营目标、重点工作和工作思路。
会上，各部门、分子公司负责人分别从经营计划、财务管理、人力资源管理、工程建设、资管运营、基金管理、开发业务等方面做了专题汇报，各与会人员对汇报内容提出具有针对性的意见和建议，对公司各项业务的开展起到了积极作用。
会议最后，总裁赵继伟对三季度工作作了总结讲话，对四季度各项工作进行了部署。他指出，三季度公司上下各项工作做的很细致、落实也比较到位，各项工作均取得了一定的成绩，四季度的工作开展一定要坚持“精打细算”，量化各项经营目标，提前做好工作安排，把工作做细致、做扎实，对此，赵总提出三点要求。一是要求各部门、各分子公司复盘前三个季度经营目标完成情况，对标年度经营管理目标，提前做好工作安排，在四季度撸起袖子加油干，努力完成各项工作，并做好下一年度的经营管理规划。二是要求各部门、分子公司打破部门壁垒，积极交流、团结协作，虚心听取他人的意见和建议，会上提出的合理化意见和建议要落实到工作中。三是要求在业务开展方面，各部门、分子公司要提升工作效率，提高业务能力，面对困难和问题，一定要预判问题，提前制定预案措施，及时发现问题并解决问题，并及时上报公司领导。
赵总强调，四季度任务依然艰巨，公司上下要紧紧围绕公司经营发展目标，凝心聚力、奋楫笃行，及时调整工作重心和方式方法，全力冲刺，努力实现公司年度经营目标。
|
